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Image de Annie Spratt

Accompagner un réseau de recruteurs indépendants dans la définition de son ADN

La demande du client : identifier dans les motivations profondes des fondateurs et dans la nature spécifique de l'activité des leviers de différenciation sur le marché et d'engagement des parties-prenantes. Formaliser une charte qui définisse une mission et des valeurs qui soient le traductions concrètes de l'ADN du réseau et soit déclinée  en propositions de valeurs ciblées. 

Etape 1

(4h)

Atelier de définition de la raison d'être

 

  •  identification des leviers de motivation personnels et mise en commun

  • formalisation d'une vision commune inspirante 

  • identification des principales parties prenantes 

  • définition d'une proposition de valeur et de l' impact recherché

Etape 2 

(4h)

Atelier de définition des valeurs  

  •  identification des valeurs personnelles des fondateurs et mise en commun

  • formalisation des trois valeurs principales

  • identification de comportements et pratiques recherchées pour faire vivre ces valeurs au sein et en périphérie du réseau 

Etape 3 

(4h) 

Atelier de mise en charte des engagements du réseau 

  •  identification des trois parties prenante principales

  • formalisation de fiches d'identité pour chacune : mission envers elles, valeurs et croyances, engagements actuels et futurs 

Résultats

  • Des associés alignés sur leurs intentions 

  • Une identité claire, engageante et structurante pour l'activité et les parties-prenantes 

  • Des éléments tangibles et objectifs pour s'entourer des bons profils

  • Une charte servant de base à la communication interne et externe 

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