Comprendre les causes d'une résistance au changement et identifier des dynamiques collectives vertueuses
La demande du client : au sein d'une grande entreprise mutualiste, comprendre les causes du désengagement d'une population ciblée dans le cadre du déploiement d'une feuille de route stratégique impliquant notamment des évolutions culturelles, managériales et un pivot métier. Identifier des leviers d'engagement et des dynamiques collectives vertueuses.
Résultats
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Une compréhension des implications organisationnelles, managériales et subjectives des blocages identifiés
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Des préconisations concrètes à mettre en place (solutions immédiatement applicables ou à déployer à moyen terme)
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Des salariés, managers et dirigeants co-acteurs d'une recherche participative : une dynamique d'écoute et de compréhension des enjeux de chacun
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Mise en place d'une démarche innovante, créative et efficace sur des enjeux de recrutement, de formation et d'accompagnement.